中國光伏發(fā)展歷程二十年，跌宕起伏，波瀾壯闊
（一）啟蒙篇
上世紀五六十年代，我國的科研專家們將利用太陽能發(fā)電技術成功用于了祖國的航天事業(yè)中。到了1970-80年代，中國光伏開始從“天上”降落到了“凡間”。1975年寧波、開封先后成立太陽電池廠，1983年甘肅省自然能源研究所在距離蘭州市40公里左右的榆中地區(qū)建設了10KW民用光伏電站，這座如今保存在研究所基地的中國最老光伏電站，經歷了30多年損毀和風吹雨打，功率仍能保持在7KW左右。
（二）成長篇
真正讓光伏發(fā)電廣為人知的，是施正榮和他創(chuàng)辦的無錫尚德公司。
1998年中國政府擬建設的一個項目，這個項目就是國內第一套3MW多晶硅電池及應用系統(tǒng)示范項目，中國光伏產業(yè)的序幕從此拉開。此后，一批又一批的光伏企業(yè)前赴后繼，時至今日，最廣被熟知的仍然當屬施正榮創(chuàng)辦的無錫尚德公司。
2000年，施正榮放棄在澳大利亞優(yōu)越的生活和科研條件，帶著14項太陽能技術發(fā)明專利回國創(chuàng)業(yè)。2001年1月，在無錫市政府的支持下，無錫尚德公司正式組建。施正榮以40萬美元的現(xiàn)金和價值160萬美元的技術參股，共占25%股份，成為公司第一大股東并擔任總經理。2002年，尚德公司第一條10兆瓦生產線正式投產，產能相當于此前四年全國太陽能電池產量的總和。日后轟動全球的光伏巨頭就此從太湖之濱起步。
雖說無錫尚德作為太陽能光伏行業(yè)最為矚目，但它卻不是國內第一家光伏企業(yè)。國內光伏行業(yè)的第一個吃螃蟹的人，是一名叫做苗連生的轉業(yè)軍人，1998年，轉業(yè)軍人出身的商人苗連生正式成立了保定英利新能源有限公司。
一年后的1999年，保定英利承擔了國家高新技術產業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目。這是中國首條具有國際先進水平的多晶硅太陽能產品示范生產線，保定英利也成為了首家步入中國光伏產業(yè)的公司。然而這個示范項目通過國家驗收后卻無人喝彩。
（三）發(fā)展篇
上世紀九十年代末到本世紀初，以德國為代表的歐洲國家，才是光伏企業(yè)真正角逐的戰(zhàn)場。德國于2000年頒布了《可再生能源法》，并于2004年進行重新修訂。修訂后的法案提出：根據(jù)不同的太陽能發(fā)電形式，政府給予為期20年、每千瓦時0.45-0.62歐元補貼。除德國外，西班牙等光照條件好的國家也相繼頒布鼓勵政策，歐洲光伏市場被點燃。
2004年，全球光伏產業(yè)迎來全面爆發(fā)，中國光伏企業(yè)也迎來高光時刻。無錫尚德的組件出口金額在2004年翻了10倍，公司利潤接近2000萬美元。2005年12月，完成了私有化的尚德成為中國大陸首家登錄紐交所的民營企業(yè)。2006年1月13日，尚德收盤價為34.02美元，董事長兼CEO施正榮也以23.12億美元的身價榮登中國首富。
同樣是2004年，英利能源也從德國南部重鎮(zhèn)慕尼黑起步，開始輝煌之路，業(yè)務不斷拓展到西班牙、意大利等市場。2006年，為德國凱澤斯勞騰的世界杯球場光伏發(fā)電工程提供組件，并贊助西甲球隊，成為光伏歷史上的經典營銷案例。
2007年6月8日，英利在紐交所上市，融資3.19億美元。苗連生——英利能源的創(chuàng)造者，也在這一天成為了世人矚目的焦點。
2005年，彭小峰在江西新余成立了賽維LDK，伴隨著此后100MW硅片產能投產，亞洲最大的硅片生產商就此誕生。僅通過2年時間，彭小峰就將賽維推向美國資本市場，并創(chuàng)造了當時中國企業(yè)在美國完成的最大規(guī)模IPO的記錄。
隨著市場需求的火爆，2004年開始，全球范圍內爆發(fā)了多晶硅缺貨潮，在2002-2003年，全球最好的半導體級多晶硅售價只要28美元/千克，可到了2008年，太陽能級多晶硅一度被炒到400美元/千克。此種情況下，中國光伏企業(yè)家們無不雄心勃勃，意氣風發(fā)。
面對多晶硅缺貨潮，各家光伏企業(yè)開始紛紛擴大規(guī)模。尚德2006年與美國多晶硅巨頭MEMC簽訂50-60億美元多晶硅合同，合同期為十年。2007年，尚德再次與另一美國巨頭Hoku簽訂6.87億美元的供貨合同。
面對市場的火爆，，在三年供硅合同因市場價格被外企單方面撕毀后，英利能源的苗連生決定不能再受制于人。2007年9月26日，一個叫“籌糧處”的機構在英利工業(yè)園悄然成立，并云集了19位跨國專家團隊。這家日后掛牌為“六九硅業(yè)”的機構給了苗連生足夠的底氣，在2009年甘肅敦煌一個10MW的光伏電站特許權招標時，英利報出了0.69元/千瓦時的超低價，而彼時行業(yè)內的平均發(fā)電成本約為2-3元/千瓦時。苗連生后來經常對采訪者說：“誰掌握了成本競爭的優(yōu)勢，誰就掌握了新能源的未來。”
2008年，彭小峰帶領江西賽維開始了擴張之路，立志向產能世界第一的太陽能多晶硅片供應商進軍。同時，面對高價硅料帶來的誘惑，彭小峰決定在江西省新余市馬洪村投資120億元，建設一條萬噸級的硅料生產線。
從2005年開始，無錫尚德掀起的光伏熱在中國能源領域持續(xù)發(fā)散。2005-2007年，除了無錫尚德，河北英利，江西賽維外，還有晶澳太陽能、浙江昱輝，江蘇阿特斯，常州天合光能，江蘇林洋等中國光伏企業(yè)陸續(xù)登陸海外資本市場。2007年，全球太陽能電池片產量為3436兆瓦，同比增長56%。其中日系廠商的市場份額下降至26%，中國廠商的市場份額提升至35%。
有種說法叫盛極而衰，就在中國光伏企業(yè)壯志躊躇時，危機悄然而至。
（四）起伏篇
2011年，美國率先掀起對中國光伏企業(yè)的“雙反”調查。2012年5月17日，美國商務部公布反傾銷初裁決定，英利、無錫尚德、天合光能將分別被征收31.18%、31.22%、31.14%的反傾銷稅，未應訴中國光伏企業(yè)的稅率為249.96%。隨后，歐盟也發(fā)布了對中國光伏企業(yè)的“雙反”調查。至此，中國光伏產業(yè)迎來了至暗時刻。
面對市場萎縮與“雙反”的打擊，2011年尚德取消了與MEMC簽訂的多晶硅供應合同，賠付了整整2.12億美元。2012年上半年開始，尚德的下滑一發(fā)不可收拾，股價也從頂峰的90美元一路跌破1美元。最終，2013年3月20日，無錫尚德被無錫市中級人民法院裁定破產重整，一代光伏王者就此黯然離場。
英利也受到了巨大沖擊，其股價從高點的415元迅速跌至25元。在行業(yè)景氣度的急劇變換下，英利在2015和2016年分別面臨10億和14億的債務違約，2016年7月，苗連生辭任英利集團董事長。退休后，他將起居室搬到廠區(qū)最深處的一棟小樓里，每天仍舊通過大量閱讀來獲取外界信息，繼續(xù)為英利把脈。
從2009年開始，彭小峰原計劃一年收回成本的硅料產能就變成了沉重的負擔。2012年，由于產品滯銷加上一輪超百億元的重大投資錯誤，賽維LDK的負債總額攀升至270億元，負債率突破100%，公司開始大裁員，供應商紛紛登門討債。2012年11月，為平息局面，彭小峰被迫辭職，將賽維LDK的CEO佟興雪推向前臺，善后工作由當?shù)卣邮帧．數(shù)卣S持了兩年，也解決不了債務問題，只好運作賽維LDK破產重組。
這家2010年營收超過200億、全球出貨量最大、盈利能力最強的光伏企業(yè)，在行業(yè)急劇變化下受損嚴重。
（五）轉折篇
2012年7月，我國政府出臺了《太陽能發(fā)電發(fā)展十二五規(guī)劃》，將2015及2020年裝機目標進一步提升至21GW及50GW。同年10月，國家電網發(fā)布《關于做好分布式光伏發(fā)電并網服務工作的意見》，開放分布式并網時間，全面支持分布式能源發(fā)電。此后的若干年中，度電補貼、光伏扶貧、領跑者工程、戶用光伏、綠證交易等政策先后登場。
光伏產業(yè)，從上游到下游大致可以分為硅料、硅片、電池片、組件和電站。在這些細分行業(yè)中，出現(xiàn)了一批掌握先進技術的龍頭企業(yè)。
多晶硅料的技術進口替代革命率先爆發(fā)。國內多晶硅產業(yè)發(fā)展始于四川，出現(xiàn)了如峨眉半導體、新光硅業(yè)、樂電天威等企業(yè)。但在那個時候，多晶硅技術主要被美國、德國、日本幾家大廠壟斷，中國既沒有規(guī)?；a的核心技術，也沒有關鍵設備，這對于我國多晶硅產業(yè)的發(fā)展，無疑是一個巨大的掣肘。
而改變這一切的，是朱共山和他的協(xié)鑫集團。
1958年，朱共山出生在蘇北鹽城市阜寧縣東溝鎮(zhèn)農村。1990年，朱共山從老家江蘇鹽城輕工局的自動化成套設備廠辭去廠長職務下海經商，并在上海創(chuàng)立了協(xié)鑫集團的前身——上海協(xié)成電器成套廠。1996年，協(xié)鑫集團迎來第一次調整發(fā)展年，朱共山開始向熱電領域布局。其后十年間，協(xié)鑫步步為營，陸續(xù)建造了20多家電廠。2007年，保利協(xié)鑫整合了10多家電廠資產成功登陸港股，朱共山也開始被冠以“民營電王”的稱號。
2005年，朱共山偶然接下一個被原股東拋棄的多晶硅項目，開始進軍光伏產業(yè)的上游原料領域，并于次年成立江蘇中能硅業(yè)。2006年6月，江蘇中能第一條1500噸多晶硅生產線于徐州三孔橋區(qū)開工，此后公司又于2010年涉足硅片領域，協(xié)鑫集團也迎來了第二次戰(zhàn)略調整年。
2009年，保利協(xié)鑫以263.5億港元收購江蘇中能的全部股權。2011年，協(xié)鑫集團成長為全球多晶硅料及硅片龍頭。朱共山用5年的時間實現(xiàn)了從“民營電王”向“世界硅王”的華麗轉身。
2010年，朱共山在保利協(xié)鑫的年報中向全球宣布：“公司硅片產能提前達到3.5GW，多晶硅料產能達到2.1萬噸。通過美國研發(fā)中心和江蘇中能的緊密合作，多晶硅項目完成了多項重點技術改造，多晶硅生產成本已降至約22.5美元/千克。”
憑借著在多晶硅領域的持續(xù)浸淫，協(xié)鑫公司生產成本不斷降低，競爭優(yōu)勢得以強化。2013年保利協(xié)鑫還虧損5.22億元，但2014-15年凈利潤快速增長至15、24億元，公司成為了市場上為數(shù)不多率先走出“雙反”陰影的企業(yè)。
2006年，鐘寶申與李振國一起于西安創(chuàng)立隆基集團。
2006-2010年光伏行業(yè)高速發(fā)展時，隆基選擇潛心鉆研技術，成長速度低于行業(yè)速度；在多晶硅缺貨潮時，其他光伏巨頭紛紛選擇與海外企業(yè)簽訂長協(xié)，隆基卻堅持現(xiàn)貨采購，成功的規(guī)避了風險；在2012年行業(yè)受“雙反”沖擊迎來寒冬時，隆基卻逆流而上登陸資本市場，即便受無錫尚德拖累，成為A股首例上市當年即虧損的企業(yè)，當年隆基依然在行業(yè)破產潮中完成了單晶硅片和硅棒的擴產。最為重要的是，在多晶占據(jù)光伏硅片領域霸主地位的很多年里，隆基憑借在單晶的布局，向舊的技術率先發(fā)起挑戰(zhàn)。
相比多晶，單晶硅的晶體結構相對完美，就好比一個基因優(yōu)良的孩子，本身體質就好很多，這些優(yōu)勢從根本上決定了單晶硅是高效晶硅電池最為理想的晶體硅材料。然而，單晶作為半導體領域的主流技術，在2015年以前卻因成本被廣為詬病。
然而，金剛線切割工藝的突破為單晶的快速發(fā)展提供了契機。這種新型工藝的切割速度較傳統(tǒng)的砂漿切割可以快2-3倍，機器產能提升幅度超過1.5倍，同時硅片可以切得更薄，使得單晶硅切片的耗材大幅降低。隆基于2015年全面推行金剛線切割技術，全年硅片產品非硅成本同比降低21%。
2012-2017年，隆基集團研發(fā)投入從0.84億元增長至11.08億元，2017年底新上項目非硅成本不高于1元/片，凈利潤也從-0.55億元增長至35.65億元。2019年8月28日，隆基成為了首家市值超過1000億元的光伏企業(yè)。
在新技術的沖擊下，晶澳、天合、阿特斯這些電池龍頭企業(yè)漸漸落后，反而像愛旭這樣的后來者，卻能夠憑借PERC工藝成功實現(xiàn)“彎道超車”。2018年PERC電池片出貨量名列全球第一，且成功借殼上市。
另一家受益于PERC技術迭代的是通威。1986年，劉漢元在眉山成立了通威集團的前身——漁用配合飼料廠，并逐步成長為全球最大的水產飼料生產集團。2010、2011年，通威集團分別成立通威太陽能合肥公司和成都公司，跨行業(yè)布局光伏領域，目前已在硅料環(huán)節(jié)躋身第一集團，電池片環(huán)節(jié)產能位居國內第一。
在PERC的浪潮下，通威不僅制造出了高質高效的電池片產品，同時將成本做到全行業(yè)最低。目前，通威將電池片的非硅成本做到比競爭對手低三分之一左右；同樣產能的電池片生產線，通威能夠做到持續(xù)滿產甚至超產。
2018年，在光伏全產業(yè)鏈普遍降價30%以上后，中國光伏組件性價比進一步提升，海外需求多點開花，中國光伏產業(yè)全產業(yè)鏈已具備國際競爭力。全行業(yè)當年產值超過4000億元，連續(xù)11年位居世界第一。2018年，在全球光伏產業(yè)各環(huán)節(jié)中，中國產能占比均超過一半：硅料（55%）、硅片（87%）、電池片（69%）、組件（71%），前十大企業(yè)中國公司的數(shù)量分別為：硅料6家、硅片10家、電池片8家、組件8家。
通過一代代中國光伏人不懈的努力，光伏電站的成本從每瓦幾十美元下降到幾十美分。中國的光伏已經成為了世界的光伏。
從1998年開始至今，20年的時間里，中國光伏產業(yè)從無到有，既是一曲跌宕起伏的壯歌，也是中國經濟發(fā)展的一個縮影。持續(xù)及殘酷的國際競爭，已將它錘煉成全球光伏行業(yè)的最強者。在這一過程中，民營企業(yè)一直是絕對的主角。在同樣的條件下，民營企業(yè)也能枝繁葉茂，成為參天大樹，共同為行業(yè)發(fā)展撐起廣闊的藍天。
（七）期待篇
2019年1月9日，光伏平價上網政策正式出臺，這項政策具備深遠的意義，因為它標志著中國光伏產業(yè)邁入了一個新的階段。在行業(yè)發(fā)展的推動力上，政策波動的影響在趨弱，而技術進步的影響在加強。
經測算，要想實現(xiàn)全國大范圍的光伏平價上網，地面電站的建站成本還需要降低約30%，而實現(xiàn)這一目標的核心路徑，必定是技術升級帶來的降本增效。曾經的光伏產業(yè)“擁硅為王”，在新的時代，光伏產業(yè)將“擁技為王”，得技術者得天下。
2019年7月26日，山煤國際宣布與鈞石能源簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方擬共同建設總規(guī)模10GW的異質結電池生產線；
2019年8月16日，中環(huán)股份推出12英寸大硅片，旨在進一步降低光伏發(fā)電的度電成本。隨著政策逐步退補，技術升級的重要性和緊迫性正被整個產業(yè)拔向新的高度，新的傳奇或將應運而生。
20年風云變幻，20年屹立不倒，中國光伏行業(yè)通過不斷的努力和成長，已站在世界之巔。相信在技術進步的持續(xù)推動下，前方更加浩蕩的畫卷，更加美麗的風景，正徐徐展開。
——轉載